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医療ニュース
Medical Topics 
- 厚労省・医療計画見直し検討会が外来機能の分化・連携の議論を開始
- 特集 “話す薬剤師”が医療を変える（後編）
- 特集 “話す薬剤師”が医療を変える（前編）
- 特集 「医師の働き方改革」めぐり各界の登壇者たちと熱く議論
- 救急病院の医師働き方改革を診療報酬と基金で重層的に支援
- 特集 利用者負担増を先送りの一方 応能負担の強化も
- 特集 施設長が稼げる介護事業者への一歩
- 特集 再検証手順の通知や財政支援策を公表 地域医療構想で厚労省
- 特集 診療の実態に基づいて地域の医療の現状を俯瞰する（後編）
- 特集 診療の実態に基づいて地域の医療の現状を俯瞰する（前編）
Weekly Pick Up
- [病院] 小児医療センターを開設
- ［診療報酬］かかりつけ医機能は“連携”を強化、入外の情報連携も重視
- [感染症対策] 40歳代の医師、半数が5回以上の転居を
- 【NEWS】[調査・統計] 2月の医療事故報告は37件
- 【NEWS】[調査・統計] 2月の倒産は2件、負債総額は12億円
- 【NEWS】[感染症対策] マスク「18日までに配布」、医療機関に250万枚
- ［外来医療］化学療法など「専門外来」を類型化、地域で協議し集約化へ
- 【NEWS】[感染症対策] 外来閉鎖、病棟閉鎖の収入減、損失補てんを要望
- 【NEWS】[感染症対策] 新型コロナウイルス15分で判定、試薬キットを販売
- 【NEWS】[がん対策] ＡＩを用いた手術支援システム開発が始動
精神科医療行政ニュース
- ［メンタルヘルス］ 9月1日から11月30日は「職場のメンタルヘルス対策キャンペーン」 東京都
- ［労働衛生］ 「将来的に過労死等をゼロ」目指す、過労死等の防止のための対策に関する大綱を閣議決定
- ［自殺］ 若年層による自殺は深刻な状況、新入社員や若手職員に対するメンタルヘルス対策の推進を
- ［精神医療］精神障害の労災請求（1456件）、支給決定件数（497件）ともに過去最高
- ［認知症］平成26年中の行方不明者、認知症または認知症疑いは1万783人
- ［認知症］ 認知症パーキンソン病を理解するシンポジウム、7月15日に開催 東京都
- ［精神神経］ 6月5日にWPA Regional Congress Osaka Japan 2015プレスセミナー開催
- ［メンタル］ けんぽれんが職場のメンタルヘルス対策の観点から、気分障害や神経症性障害等を調査
- ［障害］ 「障害者差別禁止指針」と「合理的配慮指針」を策定、精神障害等に対する合理的配慮の事例示す
- ［精神疾患］国立障害者リハビリテーションセンター他3機関が、統合失調症患者参加の服薬カレンダーを開発
医療トピックス
2006年診療報酬改定の診療所への影響とグループ化の意義
小規模多機能サービス”成功のカギ”とは？
日本最大の病床過剰県「高知」の医療事情
療養病床再編問題と特定施設・高齢者専用賃貸住宅への転換の道
平成20年度診療報酬改定のキーワード
いよいよ認可開始！ 社会医療法人 設立・運営マニュアル大研究
- Chapter3 社会医療法人の�牋緡典’臭甅猖／様弖鎰畴�定のポイント（２）
- Chapter2 社会医療法人の『医療機能』『法人要件』認定のポイント（１）
- Chapter1 社会医療法人制度の要諦と設立に必要な要件
医療法人経営による「高齢者の住まい」
- 介護と医療の融和と接点 ３
- 介護と医療の融和と接点 ２
- 従来の常識を打ち破る“短期利用型”高専賃 充実のリハビリ環境で在宅復帰を強力に支援
- 介護と医療の融和と接点 １
- 医療法人経営による「高齢者の住まい」
特集 2009年の医療業界 今後の経営のあり方
特集 09年診療科別経営予測
- Part 2 09年診療科別"天気予報"（３）
- Part 2 09年診療科別"天気予報"（２）
- Part 2 09年診療科別"天気予報"（１）
- Part 1 診療所経営の実態と展望（２）
- Part 1 診療所経営の実態と展望（１）
労務管理の常識？クイズ
厚生行政資料
WIC REPORT
- ［看護］ 新型コロナ対応で看護職員の確保策推進など要望 日看協
- ［改定情報］ 20年度改定で疑義解釈資料の第1弾を事務連絡 厚労省
- ［診療報酬］ オンライン診療「30分以内に通院・訪問可」が対象 疑義解釈
- ［診療報酬］ 看護必要度の評価対象は「コード一覧」記載の薬剤のみ
- ［診療報酬］ 20年度改定で疑義解釈、調剤報酬は21項目 厚労省が事務連絡
- ［診療報酬］ がん化学療法で服用状況など確認、音声通話が必要 疑義解釈
- ［国家試験］ 20年救急救命士国試に2,575人が合格、合格率は87.0％ 厚労省
- ［通知］ 区分C1の2製品など医療機器を保険適用 厚労省
- ［医療提供体制］ オンライン服薬指導、定期的に運用見直しへ 厚労省
- ［感染症］ 風しん累積患者数73人に 疫学情報・第12週
平成22年度 診療報酬改定 完全速報
- DPC病院の地域医療係数公表、7項目すべてクリアは5病院
- DPC病棟入院患者の他施設受診で、報酬分配例を提示 疑義解釈第6弾
- ピロリ菌検査の対象に、胃MALTリンパ腫など追加 厚労省
- がん治療連携計画策定料、重症化でも算定可 疑義解釈第5弾
- 出来高病棟での他施設受診、改正通知を発出 厚労省
- 「入院中の患者の他医療機関ヘの受診」を一部変更 中医協・総会
- DPCの卵巣がん治療ツリー図を6月1日から改定 厚労省
- ドキシル使用可能性ある卵巣がん治療、出来高算定を告示 厚労省
- 救急医療管理加算、5月31日までに施設基準届出を 厚労省
- 6月1日から、ドキシル使用可能性ある卵巣がん出来高に 中医協総会
平成26年度 診療報酬改定 完全速報
- ［改定速報］ 地域包括ケア病棟入院料、病室単位の入院医療管理料と混在可
- ［改定速報］ 訪問診療における患者等の同意書、26年9月診療分までは省略可
- ［改定速報］ 総合入院体制加算の届出様式などを一部訂正
- ［改定速報］ 訪問診療料における「同意書」、原則、全訪問患者から必要
- ［改定速報］ データ提出加算届出後は、病院の全病棟でDPCデータ提出が必要
- ［改定速報］ 【総合入院体制加算2】でも「外来縮小体制」が必須要件に
- ［改定速報］ 療養病棟【在宅復帰機能強化加算】、病棟単位での届出を再確認
- ［改定速報］ 複数医療機関での地域包括診療料請求、相互に診療計画の把握を
- ［改定速報］ 処方せん2500枚以上の場合の減算除外、24時間開局の届出必要
- ［改定速報］ 26年度改定の疑義解釈第2弾、地域包括診療料を詳説
2020年度診療報酬改定ニュース
- ［改定情報］ 地域包括ケア、入院料1、3の実績評価要件が論点に 入院分科会
- ［改定情報］ DPC／PDPS等作業グループの分析状況が報告 入院分科会
- ［改定情報］ 新薬創出等加算の企業指標廃止を 薬価部会が業界ヒアリング
- ［改定情報］ 専門組織がチャレンジ申請の対象拡大などを提案 材料部会
- ［改定情報］ 1ラウンド目の議論の取りまとめを了承 20年度改定で中医協
- ［改定情報］ 訪問看護ステーションのPT数増加傾向に問題意識 中医協・総会
- ［改定情報］ 選定療養に関する意見募集、新規追加提案は105件 中医協・総会
- ［改定情報］ 地域医療構想の進捗で支払・診療側の認識に差 中医協・総会
- ［改定情報］ 介護医療院への転換で行政対応への問題提起も 入院分科会
- ［改定情報］ フォーミュラリーの診療報酬での評価に慎重論 中医協・総会1
医業経営レポート
病院経営のケーススタディ
病院経営Q&A
- Ｑ．2020年改定で「特定行為研修」修了看護師の配置が施設基準に追加された診療報酬項目とは？
- Ｑ．2020年度診療報酬改定での「病棟薬剤業務実施加算」の薬剤師「常勤2名以上配置」要件緩和について
- Ｑ．大病院が地域包括ケア病棟を新設する場合に追加される可能性のある新たな要件とは？
- Ｑ．2020年度診療報酬改定ではDPC病棟から地域包括ケア病棟への転棟（転室）ルールが厳格化？
- Ｑ．地域包括ケア病棟を有する病院は、どのような患者ニーズに対応していくべきでしょうか？
- Ｑ．2020年4月1日から看護師「特定行為研修」制度の改正が目指すところは？
- Ｑ．活発化する国家資格化ですが、どのような資格が検討されていますか？
- Ｑ．増税に伴う設備投資減税と、高額医療機器の配置効率化とは？
- Ｑ．特定機能病院の要件として病院機能評価認定に加え「ISO9001」認定やJCI認証が義務づけられるのか？
- Ｑ．医師少数地域を支援する機能として地域医療支援病院で新たに追加された要件とは？
医療と介護のケーススタディ
- 最先端技術の安全な導入に尽力し日本の眼科医療の技術推進を目指す
- 救急医療の拡充と産科を充実 地域の中核病院をめざす
- 住み慣れた家屋、暮らしてきた地域との関係性が維持できる生活を支援
- スポーツで悩んでいる多くの子どもを笑顔にする これを目標に分院展開も目指す
- 市内初の回復期リハ病棟を中心に新たな連携により地域医療を担う
- 育成システム構築で人材難を解決！一施設から法人全体の取り組みに
- 40年来の老舗診療所を引き継ぎ 良いものは残したリノベーションを図る
- なくてはならない存在をめざして「みづほ式KAIGO」を展開
- ロボット支援下内視鏡手術をはじめ「低侵襲」を武器に治療環境を整備
- 不整脈特化型の診療所として治療に最適な環境を整える
薬剤師向けレポート
- 知識と知恵を身につけ医薬品から身を守る
- 薬剤師会と病院薬局の連携を探る〜千葉県松戸市の取り組み〜（3）
- 薬剤師会と病院薬局の連携を探る〜千葉県松戸市の取り組み〜（2）
- 薬剤師会と病院薬局の連携を探る〜千葉県松戸市の取り組み〜（1）
- 在宅医療を支える「かかりつけ薬局」（2）
- 在宅医療を支える「かかりつけ薬局」（1）
- 健康・医療分野を新たな成長の柱に 独立行政法人の設置で一元化を目指す
- 薬の情報管理２―個人情報とデータを分離
- 薬の情報管理１―患者自身による薬の情報管理を提唱
- 進化する薬剤師〜臨床における役割を探る〜（3）
クリニック経営の成功事例
- 品質の追求こそが戦略
- 若手医師がショックを受けるという診察
- 祖父の名医は、すぐに処理をしてくれない
- 新患率３０％のクリニックには理由がある
- 患者の感動にはタイミングがある
- わたしに突きつけられた、究極の経営戦略
わかりやすい医療制度改革
- 保険者機能の強化で期待される保険者協議会の役割
- 地域や診療科による医師不足問題への対応
- 標準的な健診・保健指導の在り方��
- 標準的な健診・保健指導の在り方��
- 前期高齢者医療給付金に対する費用負担
- 保険者協議会��
- 保険者協議会��
- 支援金の行方
- 健康保険の支出をいかに抑えるか
- 患者等への医療に関する情報提供の推進
医療・福祉経営の眼目／セミナーレポート・インタビュー
- 医療IT最前線 第89回
- 医療IT最前線 第88回
- 医療IT最前線 第87回
- 医療IT最前線 第86回
- 医療IT最前線 第85回
- 医療IT最前線 第84回
- 医療IT最前線 第83回
- 医療IT最前線 第82回
- 医療IT最前線 第81回
- 医療IT最前線 第80回
眼科クリニックケーススタディ
- 最先端技術の安全な導入に尽力し日本の眼科医療の技術推進を目指す
- 東北は出羽国・秋田で開業
- 加賀百万石の城下町・金沢で開業
- 常に新たな技術や設備を取り入れ患者が安心できる診療所を目指す
- ≪薬局特集≫製紙業で栄える四国中央市で開業
- 東北最大の都市・仙台で開業
- 青森県・津軽地方で開業
- 信州・諏訪の湖岸圏域で開業
- 兵庫県内の由緒ある「町」で開業
- 新潟県・魚沼地域で開業
インターナルマーケティング
病院経営ケーススタディ
- 救急医療の拡充と産科を充実 地域の中核病院をめざす
- 市内初の回復期リハ病棟を中心に新たな連携により地域医療を担う
- ロボット支援下内視鏡手術をはじめ「低侵襲」を武器に治療環境を整備
- 連携に注力、高齢社会を見据えた最先端の質の高いリハビリを提供
- 安全で効率的な医療の提供とスタッフの働く環境整備を両立
- 「先進」「救急」「予防」を3本柱に地域密着型の病院づくりを推進
- 救急から療養までの機能を整備 地域に求められる病院をめざす
- リハビリを通じてめざす誰もが健康長寿になる地域づくり
- 「LA（ライフ・アシスタント）」と名付け、職能・求めるスキルも明確化し、定着につなげる
- 突出した専門性と地域医療を両立 高齢社会に対応できる病院づくり
クリニック経営ケーススタディ
- 最先端技術の安全な導入に尽力し日本の眼科医療の技術推進を目指す
- スポーツで悩んでいる多くの子どもを笑顔にする これを目標に分院展開も目指す
- 40年来の老舗診療所を引き継ぎ 良いものは残したリノベーションを図る
- 不整脈特化型の診療所として治療に最適な環境を整える
- 「糖質制限」のキーワードに医師集結 総合病院のような診療所を目指す
- 脊椎疾患やがんによる痛みを緩和する治療とケアに尽力
- 「眠れない」を徹底的に追及し誰もが安心できる環境をつくる
- “断らない”医療と夜間診療で患者の「困った」に徹底的に応える
- 最先端の健診設備を整え 病気の予防と再発予防に尽力
- 複数医師の介入と相談員の活躍で最良の医療提供をがんこに追求
介護福祉経営ケーススタディ
- 住み慣れた家屋、暮らしてきた地域との関係性が維持できる生活を支援
- 育成システム構築で人材難を解決！一施設から法人全体の取り組みに
- なくてはならない存在をめざして「みづほ式KAIGO」を展開
- 「住まい」として“我がまま”に暮らせる空間を追求
- 独自のユニットケアとケアプランで“要介護”卒業をめざす
- 地域の多世代をつなぎ魅力ある地域づくりを推進
- “健康”を軸にした事業展開で地域住民の生活を支える
- 介護と保育地域と施設の共生で活躍の場のある暮らしを実現
- 「誰もが地域で暮らせる」共生社会の実現をめざす
- ノーリフティングケアをケアの軸に安心して働ける職場づくりを推進
調剤薬局経営ケーススタディ
- 在宅生活を支えるパートナーとして「介護食品」の普及に取り組む
- 地区薬剤師会が在宅医療に乗り出す、輪番制で365日対応の実現に向けて
- 病院薬剤師と薬局薬剤師の薬薬連携で在宅医療介護を支える
- 大手調剤薬局が在宅医療へ本格参入、在宅患者向けに服薬管理を提供
- 在宅では認知症の服薬管理が課題、地域の多職種連携で患者を支えていく
- 在宅訪問調剤を通じて地域密着経営を強化、開業支援・人材紹介事業の展開も視野に
- 薬の配達など地域在宅医療・介護に積極的に参画、「地域社会の核となる薬局」めざす
- 関西地区での積極的な店舗開設で規模拡大
- 安全性向上と効率化を図る新たな業務システムの確立 （3）
- 安全性向上と効率化を図る新たな業務システムの確立 （2）
医療IT最前線 〜病院編〜
- ビデオ会議ソリューションにより地域医療従事者の学びを支援
- 医療ビッグデータ その可能性と課題（2）
- 医療ビッグデータ その可能性と課題（1）
- 医療とビッグデータ その可能性を探る（2）
- 医療とビッグデータ その可能性を探る（1）
- ３Ｄプリンターを医療に生かす
- 普及すべき電子お薬手帳
- テレビ電話を活用した遠隔医療も 〜地域の特性に合わせた活用法がカギとなる〜
- 分析機器・科学機器の専門展示会「ＪＡＳＩＳ」
- 地域医療連携の構築を進める島根県全域の医療情報ネットワーク
医療業界基礎知識
よくわかる！地域包括ケア
- 保険者機能強化推進交付金、調整交付金について議論
- 地域包括的視点でみる「介護保険事業（支援）計画」「介護サービス基盤整備」「認知症施策の総合的な推進」
- 日本老年医学会が、アドバンスケアプランニングについて提言
- これからの認知症ケアを考える
- 高齢者医療の将来（3）
- 高齢者医療の将来（2）
- 介護人材不足は外国人が救えるか？
- 高齢者医療の将来（１）
- 2018年度介護報酬改定の大枠を提示（２）
- 2018年度介護報酬改定の大枠を提示
ナビゲーターコラム
- ＥＳ調査だけではもう足りない！病院活性化のためのアンケート活用術（3）
- ＥＳ調査だけではもう足りない！病院活性化のためのアンケート活用術（2）
- ＥＳ調査だけではもう足りない！病院活性化のためのアンケート活用術（1）
調剤薬局経営Q&A
- Ｑ．「かかりつけ薬剤師指導料」等に新たに追加された2つの要件とは？
- Ｑ．解禁されるオンライン服薬指導の具体的要件について
- Ｑ．薬局薬剤師が担うべき「対人業務」における診療報酬評価の内容とは？
- Ｑ．薬局薬剤師の業務効率化・省力化において注目度の高い最新技術とは？
- Ｑ．保険薬局に勤務する管理薬剤師及び薬剤師の給与の現況について
- Ｑ．コンビニエンス・ストアと薬局が提携したヘルスケア・コンビニの普及を阻む要因とは？
- Ｑ．今後の調剤報酬政策の大転換の中で大手薬局チェーンが見出すべき活路とは？
- Ｑ．オンライン服薬指導解禁により期待される薬局薬剤師の「働き方改革」とは？
- Ｑ．「かかりつけ薬剤師指導料・同包括管理料」のオンラインでの算定は可能になるのか？
- Ｑ．2020年度診療報酬改定でオンライン服薬指導に係る調剤報酬新設は実現するか？
RL_けあコンweekly一覧【確認用】
- 介護食のエキスパート!！護食士の資格の種類と取得方法を紹介
- 農福連携？ケアファームによる新たな福祉事業
- 2019年介護・福祉事業で過去最多倒産！介護・福祉業界が抱える問題とは
- 介護プロフェッショナル制度とは？
- 若年性認知症支援コーディネーターって何？制度や役割についてしよう
- 就労移行支援と就労継続支援の違いは？それぞれの制度について解説！
- 同一労働同一賃金ってどんな制度？介護職員への影響とは？
- 訪問看護の現場は人材不足！人が来ない・定着しない理由と4つの解決策
- 訪問看護ステーションの集客4つのコツ！
- 介護事業所がもらえる補助金の種類！人材育成やIT化に
介護福祉向けレポート
医療コラム
中村彰吾氏の病院の経営戦略
事務長のつぶやき
- 授産施設への競争原理導入は障害者にとって幸福か！
- 民間病院事務長の"出自"は多種多様 優秀な人材を生かすも殺すもトップ次第
- 病院事務長は各部門のコーディネーターであり経営面ではコンサルタントの役割を担う
- “一極集中”により崩壊しつつある産科医療
- “共存共栄”の地域医療システムはもはや崩壊
医療経営の要諦シリーズ
- 2020年度診療報酬改定ホットニュース
- 中医協での議論から予想される2020年度診療報酬改定の行方（3）地域包括ケア病棟
- 中医協での議論から予想される2020年度診療報酬改定の行方（2） 急性期一般病棟〜（下）
- 中医協での議論から予想される2020年度診療報酬改定の行方（1） 急性期一般病棟〜（上）
- 医療・福祉における外国人人材の活用と「ダイバーシティ・マネジメント」（下）
- 医療・福祉における外国人人材の活用と「ダイバーシティ・マネジメント」（中）
- 2020年度診療報酬改定、1巡目の議論を読み解く
- 医療・福祉における外国人人材の活用と「ダイバーシティ・マネジメント」（上）
- 元号改正と病院の「広報」戦略（下）
- 元号改正と病院の「広報」戦略（上）
リスクマネジメントのコラム
- 『研修受講の態度からわかる職員意識の課題点』
- 『リスクマネジャーが中心となって、情報共有の取組みを行う』
- 『ＲＭ活動を推進するリスクマネジャー』
- 『組織の理念をリスクマネジメント活動に活かす』
- 『考え方が取組み結果を左右する』
- 「JISQ2001」を活用したリスクマネジメント
- 個人情報の漏えいは、目に見えない大きなリスク
- リスクマネジメント活動のキーワードは「日常」です
職員向けメッセージのヒント
- 「他者からの評価」を教え込む
- ｢報告・連絡・相談｣を教え込む
- ｢仕事へのプライド｣を教え込む
- ｢素直さと認識即行動｣を教え込む
- ｢サービスとは何なのか｣を教え込む
- ｢自責の精神｣を教え込む
- ｢反省の意味｣を教え込む
- ｢仕事の成果｣を教え込む
- ｢成功の方程式｣を教え込む
院内規程・協定・書式集
NAVIGATORメールマガジン
- NAVIGATORメールマガジン ��12「考え方を育てる」
- NAVIGATORメールマガジン ��11「意欲・満足要因であるべきもの」
- NAVIGATORメールマガジン ��10「上司力レビュー」
- NAVIGATORメールマガジン ��9「やっぱり人間力」
- NAVIGATORメールマガジン ��8 「『相談』を活用する」
- NAVIGATORメールマガジン ��7 「モチベーションは引き出すものではなく、妨げないもの？」
- NAVIGATORメールマガジン ��6 「目的を共有する」
- NAVIGATORメールマガジン ��5 「離職率と退職率に何が影響しているか！？」
- NAVIGATORメールマガジン ��4 「医業利益率に相関がある項目、離職率に相関がある項目」
- NAVIGATORメールマガジン ��3 「活性化が先か、成果が先か？」
- 1 位 685317pt
- 高齢者医療の将来（１）
- 2 位 659221pt
- Ｑ．日薬会員でなくても健康サポート薬局ロゴマークを使用するのは可能でしょうか？
- 3 位 653069pt
- Ｑ．育児休業給付の申請の際、従業員（被保険者）の署名・押印の省略について教えてください。
- 4 位 628500pt
- Ｑ．HPH（健康増進活動拠点病院）とは制度化されたものでしょうか？
- 5 位 585239pt
- 医療IT最前線 第58回
- 6 位 401356pt
- Ｑ．政令で定められた「運転に支障を起こす可能性」のある疾患を教えて下さい。
- 7 位 377461pt
- Ｑ．「薬局機能情報提供制度」で採用される「KPI」指標とは？
- 8 位 377173pt
- Ｑ．介護老健から介護医療院に転換する場合、名称変更や看板の書き換えは必要でしょうか？
- 9 位 377021pt
- 医療IT最前線 第54回
- 10 位 371852pt
- 介護人材不足は外国人が救えるか？
- [実践 介護福祉経営Q&A]
- Ｑ．「男女雇用均等法」を考慮した介護職員面接時の質問対応について
- [介護福祉向けレポート]
- 利用者個々の疾患を把握する
- [Medical Topics]
- 特集 診療報酬改定もいよいよ大詰めデジタルヘルス関連の行方は!?
- [調剤薬局経営Q&A]
- Ｑ．2020年度診療報酬改定での「薬剤服用歴管理指導料」の変更点は？
- [介護福祉向けレポート]
- 利用者管理の基本的な考え方
- [診療所経営Q&A]
- Ｑ． 家族信託による財産管理について詳しく教えてください。
- [実践 診療所経営Ｑ＆Ａ]
- Ｑ． 家族信託による財産管理について詳しく教えてください。
- [Medical Topics]
- 特集 デジタル技術が可能にした医療・介護サービス
