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医療ニュース
Medical Topics 
- 特集 Withコロナ時代に選ばれる診療所の経営戦略
- 特集 ウィズコロナ時代の診療体制
- 特集 「ウィズコロナ」の医療の現状
- 特集 緊急アンケート
- 特集 病院経営者の視点（2）
- 特集 病院経営者の視点（1）
- 特集 病院の「新しい」働き方（3）
- 特集 病院の「新しい」働き方（2）
- 特集 病院の「新しい」働き方（1）
- 特集 診療相談の新たなかたち
Weekly Pick Up
- 【NEWS】［医学研究］発達障害児、睡眠リズムの悪化でQOLの低下に
- 【NEWS】20年の死亡数、11年ぶり減少 人口動態統計速報
- 【NEWS】かかりつけ薬剤師・薬局を決めているのは7.6％
- 【NEWS】［調査・統計］1月の倒産は2件、負債総額は4億2,800万円
- 【NEWS】介護施設のコロナ回復患者受け入れで「退所前連携加算」を算定
- 【NEWS】［医療提供体制］連携・協力の推進に関する協定書を締結
- 【NEWS】［ガン対策］AIで血液がんの高精度鑑別に成功
- 【NEWS】オンライン資格確認の導入予定施設、3割弱にとどまる
- 【NEWS】20年度の患者申出療養技術は7種類、21施設で実施
- 【NEWS】［感染症対策］検査試薬キット、短時間でコロナ判定
精神科医療行政ニュース
- ［メンタルヘルス］ 9月1日から11月30日は「職場のメンタルヘルス対策キャンペーン」 東京都
- ［労働衛生］ 「将来的に過労死等をゼロ」目指す、過労死等の防止のための対策に関する大綱を閣議決定
- ［自殺］ 若年層による自殺は深刻な状況、新入社員や若手職員に対するメンタルヘルス対策の推進を
- ［精神医療］精神障害の労災請求（1456件）、支給決定件数（497件）ともに過去最高
- ［認知症］平成26年中の行方不明者、認知症または認知症疑いは1万783人
- ［認知症］ 認知症パーキンソン病を理解するシンポジウム、7月15日に開催 東京都
- ［精神神経］ 6月5日にWPA Regional Congress Osaka Japan 2015プレスセミナー開催
- ［メンタル］ けんぽれんが職場のメンタルヘルス対策の観点から、気分障害や神経症性障害等を調査
- ［障害］ 「障害者差別禁止指針」と「合理的配慮指針」を策定、精神障害等に対する合理的配慮の事例示す
- ［精神疾患］国立障害者リハビリテーションセンター他3機関が、統合失調症患者参加の服薬カレンダーを開発
医療トピックス
2006年診療報酬改定の診療所への影響とグループ化の意義
小規模多機能サービス”成功のカギ”とは？
日本最大の病床過剰県「高知」の医療事情
療養病床再編問題と特定施設・高齢者専用賃貸住宅への転換の道
平成20年度診療報酬改定のキーワード
いよいよ認可開始！ 社会医療法人 設立・運営マニュアル大研究
- Chapter3 社会医療法人の�牋緡典’臭甅猖／様弖鎰畴�定のポイント（２）
- Chapter2 社会医療法人の『医療機能』『法人要件』認定のポイント（１）
- Chapter1 社会医療法人制度の要諦と設立に必要な要件
医療法人経営による「高齢者の住まい」
- 介護と医療の融和と接点 ３
- 介護と医療の融和と接点 ２
- 従来の常識を打ち破る“短期利用型”高専賃 充実のリハビリ環境で在宅復帰を強力に支援
- 介護と医療の融和と接点 １
- 医療法人経営による「高齢者の住まい」
特集 2009年の医療業界 今後の経営のあり方
特集 09年診療科別経営予測
- Part 2 09年診療科別"天気予報"（３）
- Part 2 09年診療科別"天気予報"（２）
- Part 2 09年診療科別"天気予報"（１）
- Part 1 診療所経営の実態と展望（２）
- Part 1 診療所経営の実態と展望（１）
労務管理の常識？クイズ
厚生行政資料
WIC REPORT
- ［予定］ 注目される来週の審議会スケジュール 3月1日−3月6日
- ［医療改革］ セルフメディケーション促進「担当室」新設 4月1日付で厚労省
- ［医療提供体制］ 発熱の診療・検査医療機関、4月以降は柔軟対応可能 厚労省
- ［医療提供体制］ コロナワクチン接種に対応の医療機関の負荷減少を 厚労省
- ［感染症］ 新規報告数0人、累計患者数3人 風しん疫学情報・第6週
- ［医療提供体制］ 医療機関電波利用推進シンポをオンデマンド配信へ 総務省
- ［医療提供体制］ 予防接種週間の企画例に「院内感染対策の推進」も 厚労省
- ［診療報酬］ 審査上認める適応外使用でアザチオプリンなど 支払基金
- ［医療提供体制］ コロナ検査消耗品機材、医療機関発注に優先対応を
- ［予定］ 注目される来週の審議会スケジュール 2月22日−2月27日
平成22年度 診療報酬改定 完全速報
- DPC病院の地域医療係数公表、7項目すべてクリアは5病院
- DPC病棟入院患者の他施設受診で、報酬分配例を提示 疑義解釈第6弾
- ピロリ菌検査の対象に、胃MALTリンパ腫など追加 厚労省
- がん治療連携計画策定料、重症化でも算定可 疑義解釈第5弾
- 出来高病棟での他施設受診、改正通知を発出 厚労省
- 「入院中の患者の他医療機関ヘの受診」を一部変更 中医協・総会
- DPCの卵巣がん治療ツリー図を6月1日から改定 厚労省
- ドキシル使用可能性ある卵巣がん治療、出来高算定を告示 厚労省
- 救急医療管理加算、5月31日までに施設基準届出を 厚労省
- 6月1日から、ドキシル使用可能性ある卵巣がん出来高に 中医協総会
平成26年度 診療報酬改定 完全速報
- ［改定速報］ 地域包括ケア病棟入院料、病室単位の入院医療管理料と混在可
- ［改定速報］ 訪問診療における患者等の同意書、26年9月診療分までは省略可
- ［改定速報］ 総合入院体制加算の届出様式などを一部訂正
- ［改定速報］ 訪問診療料における「同意書」、原則、全訪問患者から必要
- ［改定速報］ データ提出加算届出後は、病院の全病棟でDPCデータ提出が必要
- ［改定速報］ 【総合入院体制加算2】でも「外来縮小体制」が必須要件に
- ［改定速報］ 療養病棟【在宅復帰機能強化加算】、病棟単位での届出を再確認
- ［改定速報］ 複数医療機関での地域包括診療料請求、相互に診療計画の把握を
- ［改定速報］ 処方せん2500枚以上の場合の減算除外、24時間開局の届出必要
- ［改定速報］ 26年度改定の疑義解釈第2弾、地域包括診療料を詳説
2020年度診療報酬改定ニュース
- ［改定情報］ 地域包括ケア、入院料1、3の実績評価要件が論点に 入院分科会
- ［改定情報］ DPC／PDPS等作業グループの分析状況が報告 入院分科会
- ［改定情報］ 新薬創出等加算の企業指標廃止を 薬価部会が業界ヒアリング
- ［改定情報］ 専門組織がチャレンジ申請の対象拡大などを提案 材料部会
- ［改定情報］ 1ラウンド目の議論の取りまとめを了承 20年度改定で中医協
- ［改定情報］ 訪問看護ステーションのPT数増加傾向に問題意識 中医協・総会
- ［改定情報］ 選定療養に関する意見募集、新規追加提案は105件 中医協・総会
- ［改定情報］ 地域医療構想の進捗で支払・診療側の認識に差 中医協・総会
- ［改定情報］ 介護医療院への転換で行政対応への問題提起も 入院分科会
- ［改定情報］ フォーミュラリーの診療報酬での評価に慎重論 中医協・総会1
医業経営レポート
病院経営のケーススタディ
病院経営Q&A
- Ｑ．2021年度介護報酬改定で新設された、介護医療院が療養病床から長期入院患者を受け入れた場合の評価について教えてください
- Ｑ．「オンライン資格確認等システム」における患者のプライバシー保護について教えてください
- Ｑ．医療機関への立入検査に、新型コロナウイルス感染の影響は？
- Ｑ．オンラインによる資格確認の仕組みとは？
- Ｑ．大阪と比較して京都の新型コロナ感染者数はなぜ少ないのか？
- Ｑ．医師の働き方改革での「追加的健康確保措置」について
- Ｑ．「地域医療連携推進法人」が当初の予想よりも増えない理由は？
- Ｑ．ケアミックス型病院が「介護医療院」導入に向けて求められる「地域と交流する」活動の具体的内容について
- Ｑ．「医師の働き方改革」の議論、副業・兼業を行う医師に対し（B）水準〔地域医療確保暫定特例水準〕拡大の意味について
- Ｑ．パワハラ防止措置に対する法整備で医療機関に想定されるリスクとは？
医療と介護のケーススタディ
- 「医療・介護・住まい」を一体化した環境で、理想的な“地域包括ケア”の実現をめざす
- 回廊をわたる風や風鈴の音に心安らぐ暮らし
- いたわり合って暮らす “いるか”のように皆が集い、共生できる「ノーマライゼーション」の確立をめざして
- 木のぬくもりに癒される
- “自然”の中の“自然”な暮らし。自ずと生まれる笑顔と優しさ
- 自分模様に暮らし自分らしさを支える
- 地域と協働でチーム医療を実践 新しい児童精神科のあり方を示す
- スタッフが安心して働ける体制が 患者が安心できる在宅医療の大前提
- 整形外科専門病院としてリハビリと人工関節手術に注力
- ロボット手術による先端医療と患者の希望をかなえる治療を両立
薬剤師向けレポート
- 知識と知恵を身につけ医薬品から身を守る
- 薬剤師会と病院薬局の連携を探る〜千葉県松戸市の取り組み〜（3）
- 薬剤師会と病院薬局の連携を探る〜千葉県松戸市の取り組み〜（2）
- 薬剤師会と病院薬局の連携を探る〜千葉県松戸市の取り組み〜（1）
- 在宅医療を支える「かかりつけ薬局」（2）
- 在宅医療を支える「かかりつけ薬局」（1）
- 健康・医療分野を新たな成長の柱に 独立行政法人の設置で一元化を目指す
- 薬の情報管理２―個人情報とデータを分離
- 薬の情報管理１―患者自身による薬の情報管理を提唱
- 進化する薬剤師〜臨床における役割を探る〜（3）
クリニック経営の成功事例
- 品質の追求こそが戦略
- 若手医師がショックを受けるという診察
- 祖父の名医は、すぐに処理をしてくれない
- 新患率３０％のクリニックには理由がある
- 患者の感動にはタイミングがある
- わたしに突きつけられた、究極の経営戦略
わかりやすい医療制度改革
- 保険者機能の強化で期待される保険者協議会の役割
- 地域や診療科による医師不足問題への対応
- 標準的な健診・保健指導の在り方��
- 標準的な健診・保健指導の在り方��
- 前期高齢者医療給付金に対する費用負担
- 保険者協議会��
- 保険者協議会��
- 支援金の行方
- 健康保険の支出をいかに抑えるか
- 患者等への医療に関する情報提供の推進
医療・福祉経営の眼目／セミナーレポート・インタビュー
- 「オンライン資格確認の現状と今後」（3）
- 「オンライン資格確認の現状と今後」（2）
- 「オンライン資格確認の現状と今後」（1）
- オンライン診療は新局面へ。LINEは医療市場に受け入れられるか？
- コロナ禍の変化に適応する新常識に沿った診療所づくり（2）
- コロナ禍の変化に適応する新常識に沿った診療所づくり（1）
- 3密対策とICT化（4）
- 3密対策とICT化（3）
- 3密対策とICT化（2）
- 3密対策とICT化（1）
眼科クリニックケーススタディ
- 最先端技術の安全な導入に尽力し日本の眼科医療の技術推進を目指す
- 東北は出羽国・秋田で開業
- 加賀百万石の城下町・金沢で開業
- 常に新たな技術や設備を取り入れ患者が安心できる診療所を目指す
- ≪薬局特集≫製紙業で栄える四国中央市で開業
- 東北最大の都市・仙台で開業
- 青森県・津軽地方で開業
- 信州・諏訪の湖岸圏域で開業
- 兵庫県内の由緒ある「町」で開業
- 新潟県・魚沼地域で開業
インターナルマーケティング
病院経営ケーススタディ
- 精神科病院の取り組み
- 慢性期病院の取り組み
- 回復期リハビリ病院の取り組み
- 急性期病院の取り組み
- 検査と情報共有のシステム化を図る
- コロナ対応なしに経営は成り立たない
- 地域医療に貢献 53年間の集大成として健康寿命延伸に注力
- 市内唯一の公的病院として、リハビリと訪問診療に励む
- 先進的なリハビリ療法を導入 多職種協働で患者を支える
- 「すぐに治す」をコンセプトに、小回りのきく専門治療を提供
クリニック経営ケーススタディ
- PCR検査の今を追う（2）
- PCR検査の今を追う（1）
- 総人口24万人を抱え多様な機能が凝縮する北海道最大の都心部
- 都内有数の“飲み屋街”の中心で腎臓病の重症化予防を叫ぶ
- 各地域・診療科の院長が語るコロナ禍の診療所の生き残り戦略（1）
- スタッフが安心して働ける体制が 患者が安心できる在宅医療の大前提
- 小児泌尿器科領域におけるファーストペンギンを自院の役割と定める
- 専門のリウマチ特化に方針転換 最新検査で早期診断・治療に尽力
- 最先端技術の安全な導入に尽力し日本の眼科医療の技術推進を目指す
- スポーツで悩んでいる多くの子どもを笑顔にする これを目標に分院展開も目指す
介護福祉経営ケーススタディ
- 「医療・介護・住まい」を一体化した環境で、理想的な“地域包括ケア”の実現をめざす
- 回廊をわたる風や風鈴の音に心安らぐ暮らし
- いたわり合って暮らす “いるか”のように皆が集い、共生できる「ノーマライゼーション」の確立をめざして
- 木のぬくもりに癒される
- “自然”の中の“自然”な暮らし。自ずと生まれる笑顔と優しさ
- 自分模様に暮らし自分らしさを支える
- 誘われる。頼まれる。それがあるから元気になれる
- 幅広く地域貢献活動を推進介護人材の裾野も拡大する
- 住み慣れた家屋、暮らしてきた地域との関係性が維持できる生活を支援
- 育成システム構築で人材難を解決！一施設から法人全体の取り組みに
調剤薬局経営ケーススタディ
- 在宅生活を支えるパートナーとして「介護食品」の普及に取り組む
- 地区薬剤師会が在宅医療に乗り出す、輪番制で365日対応の実現に向けて
- 病院薬剤師と薬局薬剤師の薬薬連携で在宅医療介護を支える
- 大手調剤薬局が在宅医療へ本格参入、在宅患者向けに服薬管理を提供
- 在宅では認知症の服薬管理が課題、地域の多職種連携で患者を支えていく
- 在宅訪問調剤を通じて地域密着経営を強化、開業支援・人材紹介事業の展開も視野に
- 薬の配達など地域在宅医療・介護に積極的に参画、「地域社会の核となる薬局」めざす
- 関西地区での積極的な店舗開設で規模拡大
- 安全性向上と効率化を図る新たな業務システムの確立 （3）
- 安全性向上と効率化を図る新たな業務システムの確立 （2）
医療IT最前線 〜病院編〜
- ビデオ会議ソリューションにより地域医療従事者の学びを支援
- 医療ビッグデータ その可能性と課題（2）
- 医療ビッグデータ その可能性と課題（1）
- 医療とビッグデータ その可能性を探る（2）
- 医療とビッグデータ その可能性を探る（1）
- ３Ｄプリンターを医療に生かす
- 普及すべき電子お薬手帳
- テレビ電話を活用した遠隔医療も 〜地域の特性に合わせた活用法がカギとなる〜
- 分析機器・科学機器の専門展示会「ＪＡＳＩＳ」
- 地域医療連携の構築を進める島根県全域の医療情報ネットワーク
医療業界基礎知識
よくわかる！地域包括ケア
- 保険者機能強化推進交付金、調整交付金について議論
- 地域包括的視点でみる「介護保険事業（支援）計画」「介護サービス基盤整備」「認知症施策の総合的な推進」
- 日本老年医学会が、アドバンスケアプランニングについて提言
- これからの認知症ケアを考える
- 高齢者医療の将来（3）
- 高齢者医療の将来（2）
- 介護人材不足は外国人が救えるか？
- 高齢者医療の将来（１）
- 2018年度介護報酬改定の大枠を提示（２）
- 2018年度介護報酬改定の大枠を提示
ナビゲーターコラム
- ＥＳ調査だけではもう足りない！病院活性化のためのアンケート活用術（3）
- ＥＳ調査だけではもう足りない！病院活性化のためのアンケート活用術（2）
- ＥＳ調査だけではもう足りない！病院活性化のためのアンケート活用術（1）
調剤薬局経営Q&A
- Ｑ．薬機法改正で2020年9月に厚生労働省に設置された第三者機関「医薬品等、行政評価・監視委員会」の役割について教えてください
- Ｑ．新型コロナウイルス感染症対策に取り組んだ薬局に対する調剤報酬上の特例的な対応について教えてください
- Ｑ．保険薬局における、オンライン資格認定システム及び導入等に関連した、公的補助とは？
- Ｑ．「専門医療機関連携薬局」認定を受けるには2020年新設の「特定薬剤管理指導加算2」を算定する必要があるのでしょうか？
- Ｑ．都道府県が認定する「専門医療機関連携薬局」について教えてください
- Ｑ．2021年4月の介護報酬改定で薬剤師の訪問による「居宅療養管理指導費」改正はあるのでしょうか？
- Ｑ．「骨太の方針2020」で示された方向性による今後の調剤薬局経営に影響するポイントについて
- Ｑ．将来に向けた薬剤師の供給過剰と「質」の低下薬剤師需給と薬学教育体制見直しのビジョンは？
- Ｑ．薬局内クラスターを防ぐために「感染制御専門薬剤師」の採用は必要か？
- Ｑ．新型コロナ禍で調剤薬局・薬剤師に支給される公的支援の内容について
RL_けあコンweekly一覧【確認用】
- 特定事業所加算（IV）とは？算定要件や加算単位（I）〜（III）との違いは？
- 生活機能向上連携加算とは？対象事業者や算定要件・計画書の作り方など
- 特定処遇改善加算とは？今までとの違い・対象者・要件などまとめ
- 災害時の避難所での感染症対策7つのポイント
- 介護サービス品質の向上のために欠かせない「アウトカム指標」とは？
- 一般介護予防事業とは？対象者や事業の種類・内容について紹介
- 第8期介護保険事業支援計画の基本指針とは？介護事業の今後について
- 医療療養病床から介護医療院に移行するには？新しく介護開業はできるの？
- 【介護経営】訪問体制強化加算とは？その概要や要件について
- コロナ禍で保険外介護サービスを新たに始める？実は需要アリ！？
介護福祉向けレポート
- はじめての施設長マニュアル（6）
- 医療・介護職のための認知症ケア最前線 第3回
- はじめての施設長マニュアル（5）
- はじめての施設長マニュアル（4）
- はじめての施設長マニュアル（3）
- はじめての施設長マニュアル（2）
- 医療・介護職のための認知症ケア最前線 第2回
- はじめての施設長マニュアル（1）
- 医療・介護職のための認知症ケア最前線 第1回
RL医療_追加Report
大和ハウス相談室
医療コラム
中村彰吾氏の病院の経営戦略
事務長のつぶやき
- 授産施設への競争原理導入は障害者にとって幸福か！
- 民間病院事務長の"出自"は多種多様 優秀な人材を生かすも殺すもトップ次第
- 病院事務長は各部門のコーディネーターであり経営面ではコンサルタントの役割を担う
- “一極集中”により崩壊しつつある産科医療
- “共存共栄”の地域医療システムはもはや崩壊
医療経営の要諦シリーズ
- 後期高齢者の窓口負担見直し、2割負担の判定基準は？
- 受診時定額負担徴収の義務化対象拡大が正式決定
- こちら民間病院「経営企画室」＜番外編＞（5）
- 初診からのオンライン診療恒久化に向けた議論が本格化
- こちら民間病院「経営企画室」＜番外編＞（4）
- 医師派遣を行う大学病院などをB水準に追加へ 厚労省・検討会
- 「介護給付費分科会」での議論から2021年介護報酬改定の行方を考察する（1）
- こちら民間病院「経営企画室」＜番外編＞（3）
- 苦境にある「新型コロナ」受け入れ医療機関、優先的に民間医療機関への経営支援を！
- こちら民間病院「経営企画室」＜番外編＞（2）
リスクマネジメントのコラム
- 『研修受講の態度からわかる職員意識の課題点』
- 『リスクマネジャーが中心となって、情報共有の取組みを行う』
- 『ＲＭ活動を推進するリスクマネジャー』
- 『組織の理念をリスクマネジメント活動に活かす』
- 『考え方が取組み結果を左右する』
- 「JISQ2001」を活用したリスクマネジメント
- 個人情報の漏えいは、目に見えない大きなリスク
- リスクマネジメント活動のキーワードは「日常」です
職員向けメッセージのヒント
- 「他者からの評価」を教え込む
- ｢報告・連絡・相談｣を教え込む
- ｢仕事へのプライド｣を教え込む
- ｢素直さと認識即行動｣を教え込む
- ｢サービスとは何なのか｣を教え込む
- ｢自責の精神｣を教え込む
- ｢反省の意味｣を教え込む
- ｢仕事の成果｣を教え込む
- ｢成功の方程式｣を教え込む
院内規程・協定・書式集
NAVIGATORメールマガジン
- NAVIGATORメールマガジン ��12「考え方を育てる」
- NAVIGATORメールマガジン ��11「意欲・満足要因であるべきもの」
- NAVIGATORメールマガジン ��10「上司力レビュー」
- NAVIGATORメールマガジン ��9「やっぱり人間力」
- NAVIGATORメールマガジン ��8 「『相談』を活用する」
- NAVIGATORメールマガジン ��7 「モチベーションは引き出すものではなく、妨げないもの？」
- NAVIGATORメールマガジン ��6 「目的を共有する」
- NAVIGATORメールマガジン ��5 「離職率と退職率に何が影響しているか！？」
- NAVIGATORメールマガジン ��4 「医業利益率に相関がある項目、離職率に相関がある項目」
- NAVIGATORメールマガジン ��3 「活性化が先か、成果が先か？」
- 1 位 685910pt
- 高齢者医療の将来（１）
- 2 位 659740pt
- Ｑ．日薬会員でなくても健康サポート薬局ロゴマークを使用するのは可能でしょうか？
- 3 位 653556pt
- Ｑ．育児休業給付の申請の際、従業員（被保険者）の署名・押印の省略について教えてください。
- 4 位 629035pt
- Ｑ．HPH（健康増進活動拠点病院）とは制度化されたものでしょうか？
- 5 位 585737pt
- 医療IT最前線 第58回
- 6 位 550827pt
- Ｑ．「介護ロボット」導入の介護報酬上の評価について教えてください
- 7 位 550123pt
- こちら民間病院「経営企画室」＜番外編＞（5）
- 8 位 508665pt
- Ｑ．大阪と比較して京都の新型コロナ感染者数はなぜ少ないのか？
- 9 位 440162pt
- 「オンライン資格確認の現状と今後」（1）
- [介護福祉向けレポート]
- はじめての施設長マニュアル（8）
- [実践 介護福祉経営Q&A]
- Ｑ．介護報酬改定におけるテクノロジー活用の評価について教えてください
- [病院経営Q&A]
- Ｑ．国がフォーミュラリーガイドラインを策定すると聞きましたが、本当でしょうか
- [介護福祉向けレポート]
- はじめての施設長マニュアル（7）
- [実践 診療所経営Ｑ＆Ａ]
- Ｑ．75歳以上の窓口負担見直しによる受診控えが心配です。負担軽減措置はないのでしょうか？
- [診療所経営Q&A]
- Ｑ．75歳以上の窓口負担見直しによる受診控えが心配です。負担軽減措置はないのでしょうか？
- [人事労務Q&A]
- Ｑ．新型コロナの影響で給与が減ってしまった職員に対しての救済措置とは？
- [調剤薬局経営Q&A]
- Ｑ．日本と欧米などの諸外国における薬局薬剤師の業務範囲の違いは？
- [診療所経営Q&A]
- Ｑ．初診からのオンライン診療の恒久化で、重大な症状の見逃し対策は？
- [実践 診療所経営Ｑ＆Ａ]
- Ｑ．初診からのオンライン診療の恒久化で、重大な症状の見逃し対策は？
