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医療ニュース
Medical Topics 
- 特集 がん生存率を見る（後編）
- 特集 がん生存率を見る（前編）
- 特集 オールジャパンで健康づくり（４）
- 特集 オールジャパンで健康づくり（３）
- 特集 オールジャパンで健康づくり（２）
- 特集 オールジャパンで健康づくり（１）
- 特集 医療と地域活性化（後編）
- 特集 医療と地域活性化（前編）
- 特集 医療とAI・ICT（下）
- 特集 医療とAI・ICT（中）
Weekly Pick Up
- 【NEWS】[予算] 社会保障費増、一段の抑制を
- 【NEWS】[人事] 厚生労働大臣に根本匠氏
- 【NEWS】[感染症対策] 風疹対策、妊婦の感染防止を強化
- 【NEWS】[病院] 造血幹細胞移植で、「協力病院」創設へ
- 【NEWS】[社会保障] 本年度中に解散決定、国内最大規模
- 【NEWS】[医学研究] 受精卵ゲノム編集、容認へ
- 【NEWS】[医学研究] 「防ぎ得る死、ゼロに」、アレルギー研究で報告書
- 【NEWS】[医学研究] 血管内皮、同時作製へ手がかり
- 【NEWS】[医学研究] iPSからヒトの卵原細胞を作製
- 【NEWS】[社会保障] 赤字健保が4割超に、17年度決算見通し
精神科医療行政ニュース
- ［メンタルヘルス］ 9月1日から11月30日は「職場のメンタルヘルス対策キャンペーン」 東京都
- ［労働衛生］ 「将来的に過労死等をゼロ」目指す、過労死等の防止のための対策に関する大綱を閣議決定
- ［自殺］ 若年層による自殺は深刻な状況、新入社員や若手職員に対するメンタルヘルス対策の推進を
- ［精神医療］精神障害の労災請求（1456件）、支給決定件数（497件）ともに過去最高
- ［認知症］平成26年中の行方不明者、認知症または認知症疑いは1万783人
- ［認知症］ 認知症パーキンソン病を理解するシンポジウム、7月15日に開催 東京都
- ［精神神経］ 6月5日にWPA Regional Congress Osaka Japan 2015プレスセミナー開催
- ［メンタル］ けんぽれんが職場のメンタルヘルス対策の観点から、気分障害や神経症性障害等を調査
- ［障害］ 「障害者差別禁止指針」と「合理的配慮指針」を策定、精神障害等に対する合理的配慮の事例示す
- ［精神疾患］国立障害者リハビリテーションセンター他3機関が、統合失調症患者参加の服薬カレンダーを開発
医療トピックス
2006年診療報酬改定の診療所への影響とグループ化の意義
小規模多機能サービス”成功のカギ”とは？
日本最大の病床過剰県「高知」の医療事情
療養病床再編問題と特定施設・高齢者専用賃貸住宅への転換の道
平成20年度診療報酬改定のキーワード
いよいよ認可開始！ 社会医療法人 設立・運営マニュアル大研究
- Chapter3 社会医療法人の�牋緡典’臭甅猖／様弖鎰畴�定のポイント（２）
- Chapter2 社会医療法人の『医療機能』『法人要件』認定のポイント（１）
- Chapter1 社会医療法人制度の要諦と設立に必要な要件
医療法人経営による「高齢者の住まい」
- 介護と医療の融和と接点 ３
- 介護と医療の融和と接点 ２
- 従来の常識を打ち破る“短期利用型”高専賃 充実のリハビリ環境で在宅復帰を強力に支援
- 介護と医療の融和と接点 １
- 医療法人経営による「高齢者の住まい」
特集 2009年の医療業界 今後の経営のあり方
特集 09年診療科別経営予測
- Part 2 09年診療科別"天気予報"（３）
- Part 2 09年診療科別"天気予報"（２）
- Part 2 09年診療科別"天気予報"（１）
- Part 1 診療所経営の実態と展望（２）
- Part 1 診療所経営の実態と展望（１）
労務管理の常識？クイズ
厚生行政資料
WIC REPORT
- ［予定］ 注目される来週の審議会スケジュール 10月22日〜10月27日
- ［医薬品］ 消費税対応の薬価等改定、業界は2019年10月実施要請 中医協総会1
- ［医薬品］ 費用対効果評価は保険適用後の価格調整に活用を 中医協合同部会
- ［診療報酬］ 医療経済実態調査の回答率向上策を提案 調査実施小委で厚労省
- ［診療報酬］ 2018年度診療報酬改定の検証調査で調査票案提示 厚労省
- ［医療改革］ 後期高齢者の窓口負担引き上げ、丁寧に検討したい 根本厚労相
- ［医療提供体制］ 専門医機構と学会への厚労相の意見・要請案を提示 厚労省
- ［介護］ 介護職員の処遇改善、現行とは別建ての加算で対応 給付費分科会1
- ［介護］ 介護事業者の控除対象外消費税問題でヒアリング 給付費分科会2
- ［予算］ 2018年度補正予算案、復興支援で315億円要求 厚労省
平成22年度 診療報酬改定 完全速報
- DPC病院の地域医療係数公表、7項目すべてクリアは5病院
- DPC病棟入院患者の他施設受診で、報酬分配例を提示 疑義解釈第6弾
- ピロリ菌検査の対象に、胃MALTリンパ腫など追加 厚労省
- がん治療連携計画策定料、重症化でも算定可 疑義解釈第5弾
- 出来高病棟での他施設受診、改正通知を発出 厚労省
- 「入院中の患者の他医療機関ヘの受診」を一部変更 中医協・総会
- DPCの卵巣がん治療ツリー図を6月1日から改定 厚労省
- ドキシル使用可能性ある卵巣がん治療、出来高算定を告示 厚労省
- 救急医療管理加算、5月31日までに施設基準届出を 厚労省
- 6月1日から、ドキシル使用可能性ある卵巣がん出来高に 中医協総会
平成26年度 診療報酬改定 完全速報
- ［改定速報］ 地域包括ケア病棟入院料、病室単位の入院医療管理料と混在可
- ［改定速報］ 訪問診療における患者等の同意書、26年9月診療分までは省略可
- ［改定速報］ 総合入院体制加算の届出様式などを一部訂正
- ［改定速報］ 訪問診療料における「同意書」、原則、全訪問患者から必要
- ［改定速報］ データ提出加算届出後は、病院の全病棟でDPCデータ提出が必要
- ［改定速報］ 【総合入院体制加算2】でも「外来縮小体制」が必須要件に
- ［改定速報］ 療養病棟【在宅復帰機能強化加算】、病棟単位での届出を再確認
- ［改定速報］ 複数医療機関での地域包括診療料請求、相互に診療計画の把握を
- ［改定速報］ 処方せん2500枚以上の場合の減算除外、24時間開局の届出必要
- ［改定速報］ 26年度改定の疑義解釈第2弾、地域包括診療料を詳説
医業経営レポート
病院経営のケーススタディ
病院経営Q&A
- Ｑ．2018年3月に発表されたターミナルケアのガイドライン改訂版・改正ポイントは？
- Ｑ．「介護医療院」導入による医療保険適用病棟への相乗効果とは？
- Ｑ．精神科病院の「認知症治療病棟」に関連した診療報酬の改正ポイントとは？
- Ｑ．医療機関のサイバーセキュリティ体制整備に向け発足した医療セプターの意味するものを教えてください。
- Ｑ．2018年度診療報酬改定での同一医療機関における療養病棟Iと同IIの併存について
- Ｑ．広報関連業務の内製化にともなう広報担当職員の採用について
- Ｑ．地域包括ケア病棟に係る診療報酬の「実績」要件とは？
- Ｑ．在宅復帰率と在宅復帰・病床機能連携率の違いとは？
- Ｑ．新しい評価方法・看護必要度IIを病棟で採用するメリットとは？
- Ｑ．2018年度診療報酬改定を受けての地域包括ケアシステムを進める病院としての最優先課題について
医療と介護のケーススタディ
- 【病院】「地域に根ざした総合病院」として病床機能、診療科を充実
- 【介護福祉】高齢期は人生の成熟期その人らしい暮らしを全力でサポート
- 【診療所】MSWが院内外の調整役として活躍、在宅と外来の両輪で地域を支える
- 【病院】正確でピンポイントな診断と治療で個々の患者の幸せを追求
- 【介護福祉】実務者研修の養成校をホーム内につくり人材育成
- 【診療所】患者家族に密接にかかわる家庭医として健やかな地域づくりを目指す
- 【病院】感覚器を「治し、支える医療」で高齢者に人生の楽しみを提供
- 【介護福祉】地域の介護事業者との住み分けで地域包括ケア体制を構築
- 【診療所】メンタルヘルスケア特化戦略で働く人のかかりつけ医を目指す
- 【病院】高齢者の急性期医療をハード、ソフト両面から支える地域密着型病院
薬剤師向けレポート
- 知識と知恵を身につけ医薬品から身を守る
- 薬剤師会と病院薬局の連携を探る〜千葉県松戸市の取り組み〜（3）
- 薬剤師会と病院薬局の連携を探る〜千葉県松戸市の取り組み〜（2）
- 薬剤師会と病院薬局の連携を探る〜千葉県松戸市の取り組み〜（1）
- 在宅医療を支える「かかりつけ薬局」（2）
- 在宅医療を支える「かかりつけ薬局」（1）
- 健康・医療分野を新たな成長の柱に 独立行政法人の設置で一元化を目指す
- 薬の情報管理２―個人情報とデータを分離
- 薬の情報管理１―患者自身による薬の情報管理を提唱
- 進化する薬剤師〜臨床における役割を探る〜（3）
クリニック経営の成功事例
- 品質の追求こそが戦略
- 若手医師がショックを受けるという診察
- 祖父の名医は、すぐに処理をしてくれない
- 新患率３０％のクリニックには理由がある
- 患者の感動にはタイミングがある
- わたしに突きつけられた、究極の経営戦略
わかりやすい医療制度改革
- 保険者機能の強化で期待される保険者協議会の役割
- 地域や診療科による医師不足問題への対応
- 標準的な健診・保健指導の在り方��
- 標準的な健診・保健指導の在り方��
- 前期高齢者医療給付金に対する費用負担
- 保険者協議会��
- 保険者協議会��
- 支援金の行方
- 健康保険の支出をいかに抑えるか
- 患者等への医療に関する情報提供の推進
医療・福祉経営の眼目／セミナーレポート・インタビュー
- 医療IT最前線 第53回
- 医療IT最前線 第52回
- 医療IT最前線 第51回
- 医療IT最前線 第50回
- 医療IT最前線 第49回
- 医療IT最前線 第48回
- 医療IT最前線 第47回
- 医療IT最前線 第46回
- 医療IT最前線 第45回
- 医療IT最前線 第44回
眼科クリニックケーススタディ
- ≪薬局特集≫製紙業で栄える四国中央市で開業
- 東北最大の都市・仙台で開業
- 青森県・津軽地方で開業
- 信州・諏訪の湖岸圏域で開業
- 兵庫県内の由緒ある「町」で開業
- 新潟県・魚沼地域で開業
- 地域に根を張った伝統医院とのご縁
- 「待たせない」をモットーに介護の視点も生かした診療を展開
- 離島診療に浮かぶ実像（下）
- 離島診療に浮かぶ実像（上）
インターナルマーケティング
病院経営ケーススタディ
- 「地域に根ざした総合病院」として病床機能、診療科を充実
- 正確でピンポイントな診断と治療で個々の患者の幸せを追求
- 感覚器を「治し、支える医療」で高齢者に人生の楽しみを提供
- 高齢者の急性期医療をハード、ソフト両面から支える地域密着型病院
- 幅広いニーズに対応する地域住民のための急性期を追求
- 日本初の「足の総合病院」チームで患者中心の医療を行う
- 新たな理念を掲げ機能分化とネットワーク化、病院完結型から地域完結型へ
- 地域の人々の生活を支える「医療のあるべき姿」を追求
- 断らない、患者主体の医療を体現する超急性期病院
- 医師の働き方を考慮した評価で組織の一員としての意識を促す
クリニック経営ケーススタディ
- MSWが院内外の調整役として活躍、在宅と外来の両輪で地域を支える
- 患者家族に密接にかかわる家庭医として健やかな地域づくりを目指す
- メンタルヘルスケア特化戦略で働く人のかかりつけ医を目指す
- 大都会の「かかりつけ医」として多様なマイノリティーも受け入れる
- 糖尿病・甲状腺治療に特化しオンリーワンの地域医療を実践
- まちのコンビニクリニックとして生活習慣病からがんまで幅広く診療を行う
- 重度の患者が在宅で生活できるよう社会資源を最大限に活用する
- 訪問・通所リハビリを通じて高齢者の継続的ケアを行う
- 患者とともに理想の生活を描きそれに最適な治療を導き出す
- 患者目線の検査と病診連携で地域の支持を一気に集める
介護福祉経営ケーススタディ
- 高齢期は人生の成熟期その人らしい暮らしを全力でサポート
- 実務者研修の養成校をホーム内につくり人材育成
- 地域の介護事業者との住み分けで地域包括ケア体制を構築
- 利用者の“生きがい”再発見が地域づくりと未来につながる
- 施設間のネットワークを構築安心して暮らせる地域をつくる
- 調剤薬局との連携で安心の環境とサービスを提供
- 「在宅強化型老健」として地域の在宅生活を支える
- 訪問看護で培った専門性を活かし地域住民の介護予防に貢献
- 「特養は寝室」を旗印に地域と双方向のつながりをつくる
- 街全体の活性化につながる住宅運営やイベント開催に注力
調剤薬局経営ケーススタディ
- 在宅生活を支えるパートナーとして「介護食品」の普及に取り組む
- 地区薬剤師会が在宅医療に乗り出す、輪番制で365日対応の実現に向けて
- 病院薬剤師と薬局薬剤師の薬薬連携で在宅医療介護を支える
- 大手調剤薬局が在宅医療へ本格参入、在宅患者向けに服薬管理を提供
- 在宅では認知症の服薬管理が課題、地域の多職種連携で患者を支えていく
- 在宅訪問調剤を通じて地域密着経営を強化、開業支援・人材紹介事業の展開も視野に
- 薬の配達など地域在宅医療・介護に積極的に参画、「地域社会の核となる薬局」めざす
- 関西地区での積極的な店舗開設で規模拡大
- 安全性向上と効率化を図る新たな業務システムの確立 （3）
- 安全性向上と効率化を図る新たな業務システムの確立 （2）
医療IT最前線 〜病院編〜
- ビデオ会議ソリューションにより地域医療従事者の学びを支援
- 医療ビッグデータ その可能性と課題（2）
- 医療ビッグデータ その可能性と課題（1）
- 医療とビッグデータ その可能性を探る（2）
- 医療とビッグデータ その可能性を探る（1）
- ３Ｄプリンターを医療に生かす
- 普及すべき電子お薬手帳
- テレビ電話を活用した遠隔医療も 〜地域の特性に合わせた活用法がカギとなる〜
- 分析機器・科学機器の専門展示会「ＪＡＳＩＳ」
- 地域医療連携の構築を進める島根県全域の医療情報ネットワーク
医療業界基礎知識
よくわかる！地域包括ケア
- 2018年度介護報酬改定の大枠を提示（２）
- 2018年度介護報酬改定の大枠を提示
- 地域医療構想の進捗と病床転換
- 地域医療構想の進捗と医療機関の対応（２）
- 地域医療構想の進捗と医療機関の対応（１）
- 介護保険制度の利用者負担と地域包括ケア
- 後期高齢者のフレイル・サルコペニア予防と地域包括ケア
- 療養病床・慢性期医療の見直しについて検討
- かかりつけ医と地域包括ケア
- 認知症施策推進総合戦略（新オレンジプラン）と地域包括ケア
ナビゲーターコラム
- ＥＳ調査だけではもう足りない！病院活性化のためのアンケート活用術（3）
- ＥＳ調査だけではもう足りない！病院活性化のためのアンケート活用術（2）
- ＥＳ調査だけではもう足りない！病院活性化のためのアンケート活用術（1）
調剤薬局経営Q&A
- Ｑ．「薬局機能情報提供制度」の報告頻度と虚偽報告等の場合にペナルティはありますか？
- Ｑ．2019年1月に改正・施行の「薬局機能情報提供制度」新たに追加された報告義務とは？
- Ｑ．2018年度改定における「基本調剤料」について、教えてください。
- Ｑ．フォーミュラリーについて、教えてください。
- Ｑ．「薬剤服用歴管理指導料」算定時の患者さんへの公布明細書の記載について
- Ｑ．「地域支援体制加算」の届出に際して、以前の「基準調剤加算」と共通する要件の添付書類提出は必要か？
- Ｑ．小規模薬局が「かかりつけ薬局」を目指す際の職場改善について
- Ｑ．2018年度改定で新設されました「地域支援体制加算」の算定用件について教えて下さい。
- Ｑ．2018年度調剤報酬改定での“お薬手帳”の活用に関するペナルティ導入について
- Ｑ．医療機関との「特別な関係」の「門内薬局」への厳しい評価「特別調剤基本料」とは？
RL_けあコンweekly一覧【確認用】
医療コラム
中村彰吾氏の病院の経営戦略
事務長のつぶやき
- 授産施設への競争原理導入は障害者にとって幸福か！
- 民間病院事務長の"出自"は多種多様 優秀な人材を生かすも殺すもトップ次第
- 病院事務長は各部門のコーディネーターであり経営面ではコンサルタントの役割を担う
- “一極集中”により崩壊しつつある産科医療
- “共存共栄”の地域医療システムはもはや崩壊
医療経営の要諦シリーズ
- 動き出した「介護医療院」〜導入後、間髪を容れずに広報・情報提供やメディア対応の実現を！
- 動き出した「介護医療院」〜7月までに21医療機関1,400床が導入
- 診療報酬改定検証 〜地域包括ケア病棟（2）
- 診療報酬改定検証 〜地域包括ケア病棟（1）
- 急性期医療におけるタスク・シフティング
- 急性期入院医療は実績指標「看護必要度」
- 「遠隔診療」の新しい潮流
- 「かかりつけ医」のハードルを低くした今改定
- 2018年度診療報酬改定の行方（３）
- 2018年度診療報酬改定の行方（２）
リスクマネジメントのコラム
- 『研修受講の態度からわかる職員意識の課題点』
- 『リスクマネジャーが中心となって、情報共有の取組みを行う』
- 『ＲＭ活動を推進するリスクマネジャー』
- 『組織の理念をリスクマネジメント活動に活かす』
- 『考え方が取組み結果を左右する』
- 「JISQ2001」を活用したリスクマネジメント
- 個人情報の漏えいは、目に見えない大きなリスク
- リスクマネジメント活動のキーワードは「日常」です
職員向けメッセージのヒント
- 「他者からの評価」を教え込む
- ｢報告・連絡・相談｣を教え込む
- ｢仕事へのプライド｣を教え込む
- ｢素直さと認識即行動｣を教え込む
- ｢サービスとは何なのか｣を教え込む
- ｢自責の精神｣を教え込む
- ｢反省の意味｣を教え込む
- ｢仕事の成果｣を教え込む
- ｢成功の方程式｣を教え込む
院内規程・協定・書式集
NAVIGATORメールマガジン
- NAVIGATORメールマガジン ��12「考え方を育てる」
- NAVIGATORメールマガジン ��11「意欲・満足要因であるべきもの」
- NAVIGATORメールマガジン ��10「上司力レビュー」
- NAVIGATORメールマガジン ��9「やっぱり人間力」
- NAVIGATORメールマガジン ��8 「『相談』を活用する」
- NAVIGATORメールマガジン ��7 「モチベーションは引き出すものではなく、妨げないもの？」
- NAVIGATORメールマガジン ��6 「目的を共有する」
- NAVIGATORメールマガジン ��5 「離職率と退職率に何が影響しているか！？」
- NAVIGATORメールマガジン ��4 「医業利益率に相関がある項目、離職率に相関がある項目」
- NAVIGATORメールマガジン ��3 「活性化が先か、成果が先か？」
- 1 位 287903pt
- Ｑ．2018年の最低賃金改定について教えてください。
- 2 位 282535pt
- 医療IT最前線 第53回
- 3 位 238975pt
- Ｑ．「介護医療院」導入による医療保険適用病棟への相乗効果とは？
- 4 位 221749pt
- Ｑ．「薬局機能情報提供制度」の報告頻度と虚偽報告等の場合にペナルティはありますか？
- 5 位 209322pt
- Ｑ．「介護医療院」移行後の介護報酬での新設項目とは？
- 6 位 204857pt
- Ｑ．かかりつけ医が算定出来る「減薬」調整の新設項目とは？
- 7 位 202840pt
- Ｑ．2019年1月に改正・施行の「薬局機能情報提供制度」新たに追加された報告義務とは？
- 8 位 199248pt
- 動き出した「介護医療院」〜導入後、間髪を容れずに広報・情報提供やメディア対応の実現を！
- 9 位 124143pt
- Ｑ．豪雨により事業を一時的に中断した場合、出勤できなった従業員の給与などの災害時の取扱は？
- 10 位 111281pt
- Ｑ．クリニックの家族経営における、今後の経営の打開策はありますか。
- [実践 診療所経営Ｑ＆Ａ]
- 時間外において対応可能な「24時間開局・24時間対応薬局のリスト」の情報収集の方法は？
- [病院経営Q&A]
- 予約システムの運用について教えて下さい。
- [Medical Topics]
- 特集 「新専門医制度」時代の医師の集め方・働かせ方（後編）
- [病院経営Q&A]
- Ｑ．介護医療院（I型）（II型）が共存するケアミックスは可能なのでしょうか？
- [Medical Topics]
- 特集 「新専門医制度」時代の医師の集め方・働かせ方（前編）
- [調剤薬局経営Q&A]
- Ｑ．「薬局機能情報提供制度」で採用される「KPI」指標とは？
- [実践 介護福祉経営Q&A]
- Ｑ．介護老健から介護医療院に転換する場合、名称変更や看板の書き換えは必要でしょうか？
- [医療・福祉経営の眼目／セミナーレポート・インタビュー]
- 医療IT最前線 第54回
- [Medical Topics]
- 特集 オンライン診療の現在（３）
- [Weekly Pick Up]
- 【NEWS】[社会保障] 少子高齢化の対応が急務
